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    《團隊凝聚力與員工歸屬感》

    課程名稱:山東眾鑫拓展---團隊凝聚力與員工歸屬感
    課程目標
    通過本課程, 使企業團隊管理者及員工認知自身行為與企業的命運息息相關;激發員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業的驅動力;學會有效的團隊工作方法 上海拓展培訓,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準;通過個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,部分解決團隊內部溝通與跨團隊協調等執行力問題;提升員工個人素質、調整工作心態,變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發展;在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊工作管理及工作氛圍管理工具。講師還將現場輔導學員進行團隊工作問題改善的研討,確立團隊建設改善方向。
    課程大綱
    一、 團隊與個人歸屬感
    1、 團隊與部門工作組的區別
    2、 團隊內的個體沖突原因
    3、 職業生涯與團隊關系
    4、 制度與行為規范
    5、 企業形象與員工行為
    二、 善于團隊工作
    1、 善于發現團隊工作中的問題
    2、 工作中問題案例分析與解決
    3、 團隊職業化標準——超越客戶滿意
    4、 如何創建團隊工作標準
    案例研討:團隊協作與工作標準創建
    5、 團隊成員的成長-從建議者到組織者
    6、 利用有效的工作管理工具
    三、 團隊凝聚力與團隊文化建設
    1、 成功團隊的特點與團隊愿景
    2、 高績效團隊凝聚方法
    3、 團隊成員行為——趨零法則
    決定事業成功與否的職業化心態:零心態
    職業化工作作風:零借口、零時差、零遺留
    團隊執行能力提升要素:零排斥
    團隊人際協調與溝通:零障礙
    圓滿達成目標:零缺口、零繁瑣
    團隊品牌管理:零缺陷
    團隊服務品牌:零距離
    4、 如何創造高績效的團隊文化氛圍
    5、 團隊凝聚及文化管理工具



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